Headlight Magazine : community
General => Discussion Forum => ข้อความที่เริ่มโดย: J!MMY ที่ กรกฎาคม 28, 2011, 16:04:33
-
เชิญได้ที่นี่
ตอนที่ 2 ยังจะต้องมีภาคต่อ ในอีก 2-3 สัปดาห์ข้างหน้า
http://www.headlightmag.com/main/index.php?option=com_content&view=article&id=2867:-strategy-setting-product-development-plan-1&catid=51:2009-02-09-17-04-15 (http://www.headlightmag.com/main/index.php?option=com_content&view=article&id=2867:-strategy-setting-product-development-plan-1&catid=51:2009-02-09-17-04-15)
แสดงความคิดเห็นได้ตามอัธยาศัย
-
ขอบคุณครับ สำหรับบทความดีดี
-
อ่านจบแล้ว บทความดีมาก อยากอ่านต่อเร็วๆๆ ขอบคุณมากครั
-
อ่านจบแล้วครับ
มารอภาคต่อไป
-
ขอบคุณมากๆครับ
-
อ่านจบแล้ว ได้ความรู้เพิ่มขึ้นมากมาย รออ่านตอนตอไปอย่างใจจดใจจ่อด้วยคนครับ
ขอบคุณมากครับ
-
อ่านๆดูยังเหมือนว่าไกล ตัวผม(ผู้บริโภค) ไปหน่อย ไว้รออ่านตอนต่อไปดีกว่า
-
ขอบคุณสำหรับทุกกำลังใจนะครับ จะพยายามเขียนให้เร็วขึ้นและอ่านเข้าใจได้ง่าย กว่าจะออกมาได้แต่ละตอนก็แก้ไปเป็นสิบรอบเหมือนกัน
ส่วนคุณ Lammerison ที่เห็นว่าเรื่องยังไกลตัวนี่ผมเห็นด้วยเลยครับ ตอนนี้ยังเป็นเรื่องที่คิดกันล่วงหน้าก่อนรถออกราวๆ2-4ปีโน้น แต่อ่านไปเรื่อยๆจะยิ่งเข้าสู่เรื่องใกล้ตัวมากขึ้น อยากให้รอติดตามให้ถึงการตั้งราคา การกำหนดspecจะสนุกมากครับ
-
ขอบคุณครับ
-
ขอบคุณมากๆสำหรับบทความนะครับ
ชอบอ่านบทความ ที่เขียนในลักษณะเล่าให้ฟังแบบนี้ครับ
มันรู้สึกเข้าใจง่ายดีครับ :D
-
อยากจะถามคุณ Backseat Driver ครับ
ว่าขั้นตอนการกำหนด Concept นั้น จะมีการสำรวจความต้องการของลูกค้าและวิจัยเปรียบเทียบตลาด (Benchmark) ก่อนเพื่อเอาข้อมูลนั้นมาพัฒนาให้ตรงกับความต้องการของลูกค้ามากที่สุด ขั้นตอนการสำรวจความต้องการของลูกค้านั้น เค้าไปหาข้อมูลจากไหนครับ จาก Dealer หรือจากไหนครับ ถึงจะเป็นความต้องการของลูกค้าจริงๆ
ขอบคุณครับ
-
ขอคร่าวๆแล้วกันนะครับ เอาไว้จัดเต็มตอนบทความต่อไปแล้วกัน การกำหนดconceptทำได้สองวิธีใหญ่ๆคือ
1) Top-down approach
มักจะเริ่มจากการดูปัจจัยใหญ่ๆ(Macro factors)ว่าอะไรที่เป็นกระแสของอนาคต แล้วจึงเจอไปดูตามกลุ่มลูกค้าต่างๆว่ามีตลาดในกลุ่มไหนบ้าง ในแต่ละภูมิภาคทั่วโลก แล้วจึงกำหนดconceptคร่าวๆก่อนว่า...แบบนั้นแบบนี้น่าจะเหมาะกับลูกค้ากลุ่มนั้น แล้วจึงนำconceptไปtestกับตลาดว่าตรงใจหรือไม่
2) Bottom-up approach
รูปแบบนี้จะลองทำการเก็บข้อมูลก่อน อาจใช้ได้หลายวิธีซึ่งใช้ในการวิจัยตลาดกันโดยทั่วไป เช่น Mystery Shopping(ปลอมตัวเป็นลูกค้าเพื่อถามข้อมูลกับพนักงานขายและเจ้าของdealer), Market Observation(ไปขรุกอยู่กับลูกค้าเพื่อสังเกตพฤติกรรมทั้งในโชว์รูม ทางพบปะต่างๆของคลับ), Individual Diary(ไปใช้ชีวิตร่วมกับลูกค้ากลุ่มเป้าหมายเลยหรือให้เขียนไดอารี่บอกถึงlifestyle), Focus Group(การสัมภาษณ์กลุ่มความสนใจ), In-depth interview(สัมภาษณ์เจาะลึก) และวิธีอื่นๆที่เหมาะกับโปรเจค แล้วจึงนำมาคิดconcept
ซึ่งจากประสบการณ์มีการใช้ผสมกันทั้งสองวิธีครับ
-
ขอบคุณมากครับ
ข้อมูลเหล่านี้สมาชิกหลายท่านก็ยังไม่ทราบมาก่อน ซึ่งรวมผมด้วย
จะติดตามผลงานต่อไปครับ
ขอเป็นกำลังใจให้ครับ