ผู้เขียน หัวข้อ: ผมควรทำยังไงดีครับ คุณพ่อผมเจอเซลล์ที่บริษัทตอบกลับมาอย่างนี้เรื่องรถ+GPSติดตาม  (อ่าน 30580 ครั้ง)

ออฟไลน์ TheBestOrNothing

  • Hero Member
  • *****
  • กระทู้: 1,309
ขอบคุณมากๆนะครับสำหรับความคิดเห็นของแต่ละท่านนะครับ   เพราะผมเองจะได้ลองมองในมุมมองทั่วๆไปอีกทางนึงอะครับ ไม่อยากฟังจากเสียงของเซลล์เพียงอย่างเดียวอะครับ
ตอนนี้คุณพ่อผมได้อ่านกระทู้ของหลายๆท่านแล้วที่เป็นประโยชน์มากๆเลยละครับ   
ผมเองก็เลยได้ฟังในสิ่งที่แตกต่างออกไป ความคิดที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งถือว่าเป็นแนวทางที่ดีเวลานำมาชั่งน้ำหนักของเหตุผล ดูครับ

ขอบคุณเพื่อนๆสมาชิก HLM มากเลยนะครับ สำหรับความคิดเห็นต่างๆที่เขียนมาให้ผมได้วิเคราะห์พิจารณา ถึงเหตุผลต่างๆนะครับ

ขอบคุณมากครับ

ออฟไลน์ grev

  • Full Member
  • ***
  • กระทู้: 322
เป็นผมจะบอกไปเลยว่า ผมจะติด รถผมบริษัทผม ผมจะทำอะไรกับรถก็ได้
พวกคุณไม่พอใจก็ลาออกไปเลย มาทำงานมันต้องการความเป็นส่วนตัวด้วยเหรอ
ละเมิดสิทธิอะไรข้ออ้างไร้สาระครับ ถ้าบริสุทธิ์ใจจริงๆจะไม่อ้างแบบนี้หรอกครับ
« แก้ไขครั้งสุดท้าย: มีนาคม 17, 2012, 15:42:05 โดย grev »

ออฟไลน์ adis

  • Hero Member
  • *****
  • กระทู้: 1,416
    • อีเมล์
ขอเพิ่มเติมอีกสักหน่อยนะครับ เมื้อกี้ตอบไปยังไม่หมด ติดงานเสียก่อนครับ
คืองี้ครับ การบริหารพนักงานให้มีปัญหาให้น้อยที่สุดนั้น เราควรวางระบบต่าง ๆ เพื่อใช้เป็นการป้องกันให้รัดกุมมากที่สุดเสียก่อนครับ
อย่าง GPS นี่ก็ควรติดตั้งไว้ด้วย  เพราะเป็นเครื่องมือในการควบคุมได้อย่างหนึ่งที่สะดวก และยังสามารถนำข้อมูลกลับมาวิเคราะห์
ทางการตลาดได้อีกด้วย

  ถ้าเราบริหารโดยปล่อยให้มีช่องว่างเกินไป จากพฤติกรรมทุจริตเล็ก ๆ น้อย ๆ มันก็จะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ แรงขึ้นเรื่อย ๆ ครับ
ผมให้คำปรึกษากับหลาย ๆ บริษัท ทำให้รู้ธรรมชาติในเรื่องนี้ค่อนข้างเยอะครับ
บางแห่งก็ปล่อยให้เซลทำงานโดยอิสระมากไป คิดอย่างเดียวว่าขอให้ยอดขายทำได้ตามเป้า แต่มันก็เป็นไปตามเป้าได้นะครับ
เพียงแต่มันมีการสูญเสียไปโดยที่เราไม่รู้เลย และพอหนัก ๆ เข้า เซลประเภทนี้ก็จะไหวตัวทัน ชิงลาออก แต่เค้าเอาลูกค้าเราไปด้วยครับ

อีกอย่างหนึ่งที่ผมว่าคุณพ่อคุณทำได้ดีมากเลยคือการบริหารแรงงานสัมพันธ์นะ เพราะดูจากสวัสดิการหารถมาให้พนักงานดี ๆ แบบนี้
ิวธีหนึ่งที่จะแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ดีมาก ๆ คือ ทำอย่างไรให้พนักงานทุกคนรู้จักรักและหวงแหนองค์กรครับ เค้าจะจงรักภักดี มีความสุขที่ทำงานกับเรา
ถ้าทำได้ จะแก้ปัญหาได้ยั่งยืน และเค้าก็จะทำงานให้เราเต็มที่เหมือนกับเค้าเป็นเจ้าของเองครับ


มีปัญหาอะไร PM มาปรึกษาได้เลยนะครับ ไม่ต้องเกรงใจครับ

ออฟไลน์ seto16

  • Newbie
  • *
  • กระทู้: 13
  • ????????????????...
    • อีเมล์
สำหรับผม...


" ตามใจเซลล์ครับ "



*************************************************************

มรึงจะขับรถไปทำอะไรที่ไหน เรื่องของมรึง !

แต่มรึงต้องทำยอดขายให้กรูได้กำไรมากๆ ตามที่กำหนดไว้ นั่นคือเป้าหมายที่ต้องการของกรู !

ถ้าทำไม่ได้ ... มรึงเตรียมหางานใหม่  สั้นๆ จบ

*************************************************************


รักษาคนเก่งๆ ไว้เถอะครับ เพราะคนเก่งๆ มีไม่มาก

ถึงมีเงินอาจจะจ้างคนเก่งให้อยู่กับเราไม่ได้ ถ้าไม่สามารถซื้อใจเขาได้
แต่ มีเงินสามารถซื้อรถใหม่ เมื่อไรก็ได้ (ก็เงินจากเซลล์ที่หาให้เรานั่นแหละ)

เห็นด้วยผมเคยเป็นมาก่อน
บ.ก็ไม่ได้ติด
เคยให้ทำ log ระยะหนึ่ง ก็ใช่ว่าจะหลบเลี่ยงไม่ได้มันปั่นไม่ยากหรอกครับหุๆ
ส่วน gps ถ้าติดแล้ว ไม่จุกจิกมาก
หยวนๆกันได้ก็ไม่มีอะไรหรอกครับ
แต่ถ้าแบบว่านิดหน่อย ก็โทรตามแล้วก็ไม่ใหวครับ

เซลล์มักจะเป็นคนโลกส่วนตัวสูง เอาแต่ใจ...ดังนั้น
ผมว่าคุยกันดีๆครับ

ว่าจะติดเพราะอะไร...
เพราะห่วง
เพราะบลาๆๆๆ

ทุกปัญหามีทางออกครับ
I love Soil Science coz Soil Science is my life.

ออฟไลน์ Newhang

  • Hero Member
  • *****
  • กระทู้: 5,338
ชอบที่คุณพ่อคุณดูแลพนักงานดีมากนะครับ
ผมว่าถ้าเค้าแสดงการการไม่พอใจแล้วมันทำให้เราต้องมาหนักใจ ผมว่าก็ไล่ออกไปเลยครับ
รถของบริษัทใช้ในกิจของบริษัทเท่านั้น หากเราติดตามก็ไม่ละเมิดครับ เค้าอยากเป็นส่วนตัวเค้าต้องใช้รถส่วนตัว จะไปเช่าเค้าอะไรก็ได้

หนักแน่นครับทำในสิ่งที่ถูกต้องแล้วเราไม่ต้องไปฟังมากครับ

ออฟไลน์ mengkubs

  • Jr. Member
  • **
  • กระทู้: 99
ขอเพิ่มเติมอีกสักหน่อยนะครับ เมื้อกี้ตอบไปยังไม่หมด ติดงานเสียก่อนครับ
คืองี้ครับ การบริหารพนักงานให้มีปัญหาให้น้อยที่สุดนั้น เราควรวางระบบต่าง ๆ เพื่อใช้เป็นการป้องกันให้รัดกุมมากที่สุดเสียก่อนครับ
อย่าง GPS นี่ก็ควรติดตั้งไว้ด้วย  เพราะเป็นเครื่องมือในการควบคุมได้อย่างหนึ่งที่สะดวก และยังสามารถนำข้อมูลกลับมาวิเคราะห์
ทางการตลาดได้อีกด้วย

  ถ้าเราบริหารโดยปล่อยให้มีช่องว่างเกินไป จากพฤติกรรมทุจริตเล็ก ๆ น้อย ๆ มันก็จะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ แรงขึ้นเรื่อย ๆ ครับ
ผมให้คำปรึกษากับหลาย ๆ บริษัท ทำให้รู้ธรรมชาติในเรื่องนี้ค่อนข้างเยอะครับ
บางแห่งก็ปล่อยให้เซลทำงานโดยอิสระมากไป คิดอย่างเดียวว่าขอให้ยอดขายทำได้ตามเป้า แต่มันก็เป็นไปตามเป้าได้นะครับ
เพียงแต่มันมีการสูญเสียไปโดยที่เราไม่รู้เลย และพอหนัก ๆ เข้า เซลประเภทนี้ก็จะไหวตัวทัน ชิงลาออก แต่เค้าเอาลูกค้าเราไปด้วยครับ

อีกอย่างหนึ่งที่ผมว่าคุณพ่อคุณทำได้ดีมากเลยคือการบริหารแรงงานสัมพันธ์นะ เพราะดูจากสวัสดิการหารถมาให้พนักงานดี ๆ แบบนี้
ิวธีหนึ่งที่จะแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ดีมาก ๆ คือ ทำอย่างไรให้พนักงานทุกคนรู้จักรักและหวงแหนองค์กรครับ เค้าจะจงรักภักดี มีความสุขที่ทำงานกับเรา
ถ้าทำได้ จะแก้ปัญหาได้ยั่งยืน และเค้าก็จะทำงานให้เราเต็มที่เหมือนกับเค้าเป็นเจ้าของเองครับ


มีปัญหาอะไร PM มาปรึกษาได้เลยนะครับ ไม่ต้องเกรงใจครับ

ชอบตรงมันเริ่มจากอะไรเล็กๆน้้อยๆ แล้วชิงลาออกแล้วพาลูกค้าไปนี้หล่ะ

โดนมากะตัว  พ่อผมเสียปึ้ป ออกลายปั้ป ดีที่ยังรักษาคนดีๆไว้ได้บางคนไม่งั้นแทบประคองกิจการไม่อยู่เลยทีเดียว

ติดไว้ก็ดีครับGPSเนี่ย แต่หลังติดแล้วระวังจะคิดมากนะ
ย้ำว่าดูแล้วอย่าเก็บไปคิดมากนะ  เดี๋ยวเซลล์มันกวน ขับไปจอดที่บ.คู่แข่งแล้วผมจะร่วงเอา

ออฟไลน์ MC Stradale

  • Hero Member
  • *****
  • กระทู้: 1,520
ติดเถอะครับ เรื่องอย่างนี้เราเป็นหัวหน้าเรามีสิทธิ์ตรวจสอบพนักงานว่าทำงานเป็นอย่างไร นอกลู่นอกทางรึเปล่า มันไม่เกี่ยวหรอกว่าเป็นสิทธิส่วนบุคคลแล้วไม่ให้ติด ถ้าคุณทำงานให้เราโปร่งใสจริงๆ คุณจะกลัวทำไมว่าคุณจะถูกติดตามอย่างไร

ที่โรงงานคุณพ่อคุณแม่ผมก้เคยเป็นครับ ลูกน้องส่งของเล่นดูดน้ำมันออกจากถังแล้วเอาไปขายกันเลยทีเดียว ไปจอดนอนพักไม่เข้ามาทำงานจนเลิกงานเลยก้มี

หรืออีกวิธีก้คือ ให้งบเค้าครับ ไปทำงานที่ไหน ระยะทางเท่าไหร่ ปกติแล้วจะต้องใช้ค่าน้ำมันเท่าไหร่ ก้ให้เค้าเกินไปหน่อย ถ้าเกินไปก้ให้เค้าจ่ายกันเอง เค้าจะได้ทำอย่างที่เค้าพูดได้ไงครับ ว่า "กลุ่มพวกผมจะพยายามคุมงบให้อยู่ให้ได้เอง"

ออฟไลน์ menglovekai

  • Jr. Member
  • **
  • กระทู้: 98
    • อีเมล์
จะหักคอกันเลย ก็อาจจะโหดไปหน่อย
แต่ทุกวันที่เป็นอย่างนี้เพราะ กฏบริษัทมันหละหลวมไปหน่อยหรือเปล่า พนักงาน ฉลาดๆ เลยเห็นช่องว่างให้แทรกซึมได้ง่าย
กว่าจะรู้ตัว ก็เหมือนว่า โดนโกงไปแบบ เนียนๆ   

ถึงครั้งจะเปลี่ยน ก็โดน ต่อต้าน

ผมว่า ค่อยๆ เป็น ค่อยๆ ไปก็ดีครับ บริษัทจะได้ไม่เสียหาย แต่สุดท้าย เชือดคนหัวแข็งทิ้งก่อนเลย